新会社立ち上げ１ヶ月進捗報告

どうも、垣内です。今日は、私が立ち上げた新しい会社の、怒涛の1ヶ月間の進捗について、皆さんに包み隠さず報告していきます。ネットワーカーのあなたたち、耳の穴かっぽじって最後までよく聞いてくださいね。

「お前らの会社、マルチちゃうんか？」って言われるけど…

まず最初に、私の新しい会社が「マルチ商法ちゃうんか？」って疑問に思ってる奴らもいますよね？ぶっちゃけ、そんな声もよく聞きます。けど、はっきり言っておきます。
私たちは連鎖販売取引はやりません。

今日は、社長として皆に伝えるべきことがあるから、しっかり話していきますね。

新会社、7月にプレオープン！怒涛の1ヶ月で2000名弱が参加した理由

私たちの新しい会社は、7月にプレオープンという形でスタートいたしました。そうですね、ネットワーカーのあなたたちが大好きな、なんやったっけ？

そう、縁故募集。

縁故募集をスタートして、正式オープンは来年4月を予定しています。いよいよインフルエンサーの募集や、製品のデリバリーも開始したところです。

7月に私がメーカーの社長としてリリースし、7月28日現在、まだ7月も終わっていないにも関わらず、すでに2000名弱もの方が参加してくれてる。インフルエンサーとして、これは嬉しい状況です。嬉しいというよりも、正直言うと予定通りです。まあ、初年度の売上目標とか色々あるけど、これも全部予定通りといった感じです。

特に驚いたのが、このYouTubeチャンネルを見てくれてる皆さんの中から、すでに500名以上もの方が参加してくれてることです。チャンネル経由で、こんなに多くの人が来てくれるとは。これは本当に嬉しいことです。

だからこそ、みんなが「マルチをやるんやろ？」「ネットワークをやるんやろ？」って言った時、私がインスタライブをやった時に、「私たちの新しい会社はマルチなんですか？」って意見に対して、つい声を荒げてしまったんですけどね。

やってへん！連鎖販売取引はせん！

私がモデーアにNOを突きつけた理由と、新しいビジネスモデルの構想

私がモデーアさんに「マルチやネットワークはやるべきちゃう」って言ってきたのは、あなたたちも知ってる通りでしょ？私は10ヶ月間、モデーアさんが「マルチをやめたい」って言ったいたからこそ、インフルエンサーマーケティングっていう新しいIT企業としての方向性をアドバイスし、技術提供もしたんです。その企画も全て私が立てたんです。モデーアさんもインフルエンサー向けのビジネスモデルや最先端の電子カタログを活用してたけど、私は技術提供とノウハウ、そして仕組みを全部作ったんです。

モデーアがなくなったからっていうわけじゃなくて、実は2年くらい前、ちょうど2、3年くらい前から計画があって、2025年にこのタイミングで考えてたところ、モデーアさんがなくなってしまったんです。

だからモデーアさんには「ネットワークビジネスはダメだよ」っていう話をして、「そんなんだったらネットワークビジネスはやらん」って私は言っていました。けど、モデーアさんが「やめたい」って言うから、企画を考えて、アメリカのCEOも私のところへ飛んできて「垣内さん、すぐにやってほしい」って言われました。けどな、

「すぐにできるわけないやろ！」って言うたわ。

評判の悪いネットワークビジネスの会社で、あちこちで「マルチだ」って言われとるのに、そんなんできるわけないやろ。まずそこを整理する必要がありました。

テクノロジーも、当時30年、20年以上前のデータベースを使っていました。これからはEコマースやインフルエンサーマーケティングの時代です。顧客の健康情報のビッグデータをどう活用していくか、AIの時代。データベースもしっかりしたものでないと話にならない時代です。ネットワークビジネスが全てダメな時代だと私は思っています。だから「コンピューターシステムを入れ替えましょう」って言いました。それには数億円もかかること。

そういったアドバイスをしてきて、それができて初めてインフルエンサーマーケティング。っていう話でアドバイスし、私もテクノロジーからノウハウまで提供してきました。けど、結果的にはできませんでした。

だって、私たちの会社で15分もあれば済む開発が、モデーアさんでは1年かかってもできなかったんですよ。だから私は社長に直接言いました。

「御社はバカなのですか？」って。

「一体何なのですか、あなたの会社は。IT企業で15分でできることが1年かかるようなもんをやってる。これがマルチの会社なのか？」と。

ネットワークビジネス製品の「高くて大したことない」実態

これがネットワークビジネスの会社なのか。しかも製品が高くなる一方でしょ？なんでか言うたら、向こうはインフレで、どんどんコストが上がっているからです。物流コストも何もかもです。

原材料から何から上がっています。だから輸入するっていうのはリスクでしかないから、「国産にしましょう」って言って、そういう製造できる会社なんかも紹介しました。モデーアさんの製品の後半は違う会社で作ってました。だから私はそこまでのセッティングで、その後は秘密保持契約があるから、私も知らない。もうメーカーと直接やってくださいねって形でご紹介もさせていただいて、実際に契約もあって製品もリリースされてました。

「ダメだ、これは」って思いました。

「この会社はダメだ」。

私は大井さんっていう前の社長がいた時は大好きでしたし、前のオーナーのロバート氏も元ニュースキンの上級副社長で、すごいいい人でしたし、このチームでやるのでしたら私も全然楽しいかなと思ってました。

ですが

大井さんは多分クビになるし、ロバートもやめるし、ぐちゃぐちゃでもうただの変な会社になってしまいました。もうこんな会社でやってられへんと思いましてね。私は、どうせモデーアさんに提案してた内容で、これからのインフルエンサーマーケティング、これは私の中でこうやっていくべきかなっていうものがあったから、そのまま「じゃあもう自分でメーカー作った方がええわ」って。

だってね、あなたたちも見てる人も、アメリカの会社と取引してるわけやろ？還元率なんかアムウェイさんでも20%ちょろっとしかないし、ニュースキンさんでも35%でしょ？なんだったか、パートナーコンサルタントって一応50%以上って言うてるけど、値段がアホみたいに高いわけです。だから値段が高くて還元率が高い商品は、市場競争力がないですからね。まあ、他のアムウェイとか、ニュースキンさんとか、シズルとかは、私からしたら大したことない製品なのに、めちゃくちゃ高いなと。で、還元率がこれだけ低いなと。いや、これ終わっとるなって感じかな。

だから、私がやりたいような会社も他にないし、皆さんなんかね、私がただ単に「やめる」って言っても困る人もいますでしょ？

だから、会社を作ってました。

薬剤師である私が手がける、本物の製品開発

なので、私は薬剤師という観点からも製品に力を入れました。よくマルチの会社って、もう右から左でOEMの会社が提案してきて、私たちみたいに開発者、研究者がいない、科学者がいないから、言われるがままにやってるんです。だから、どこの製品も一緒なんですよ。成分表示の裏側を見たら分かると思うけど、いろんなネットワークビジネスの会社の製品の裏側を見てみてください。

みんな同じこと書いてあるから。

日本のネットワークビジネスの会社は更にひどいんです。私たちだったら自分たちの名前を入れるけど、違うOEM提供会社の名前と、そのネットワークビジネスの会社とダブルネームになってるわけ。どういうことかと言うと、自分たちで研究開発してないし、自分たちで薬剤師がいないってことなんですよ。

【補足：OEMとは】

Original Equipment Manufacturer（オリジナル・エクイップメント・マニュファクチャラー）の略で、他社ブランドの製品を製造すること。自社で企画・開発せず、他社に製造を委託する形態を指す。

こういう会社には、薬剤師、もしくはそれと同等の教育を受けて、さらに何年か経験を積んだ人しか、その責任者ができません。薬剤師だったら文句なしにできるけど、他の人だったらちゃんと経験がないとできないのです。科学の履修成績があって、それから実務経験が何年以上、それで登録してやっとできる。

私は、他社の会社の立ち上げとか製品開発もやってました。

モデーアさんをやってる時も、他の会社の開発やモデーアさんに対するアドバイスもしてたし、他の会社に対するコンサルなんかも私もやっていました。ものづくりっていうのはずっと、私自身が20代で会社経営者になってたから、全てメーカーでオリジナル製品を作ってました。バイオ関連も自分のところでメーカーで物づくりしてたし。IT部門もメーカーでシステムを自社でやってるし、今も継続してるし、今回もね、モデーアさんだけがその人のものをやってプロデュースやコンサルに入ってただけで、搾取されるのはもう論外だと思って。

それだったら自分で。化粧品とかサプリメントに関しては、要はコンサルティングとか、アドバイスしたりっていうのはあったと思うけど、自分の商品っていうのは初めてですね。

チャンネル見てる人は「これだけ垣内チャンネルで偉そうに言うてる垣内がどんな商品作るんや？」っていうの、気になる人もいるかもしれませんね

だからね、あんたらが使ってるのは全部一緒ですよ。みんな使ってるもんの裏側見たら一緒。

使っても一緒。アメリカの会社なんか使ってたらピリピリしますでしょ？みんなピリピリする。ピリピリするっていうのは、クオリティが悪いからに決まってるんですよ。

「好転反応」？そんなん医学用語ちゃうで。

「好転反応じゃないですか？」って？あれは、医学用語ではありませんよ。

好転反応も不快ですぐ医者に行かなきゃいけないし、中止するべきや。

そんなものをだまされて使っている。だからみんな、競争力のない製品だから、結局マルチの人間で情報弱者で調べられない人。

私以外の科学者に聞いてみてください。専門家に見せた時に「大したことない」って言われると思いますよ。

じゃあ今回は自信があるってことですね。

当然。

でも高いんじゃないんですか？

めちゃくちゃ安い。びっくりするで。

私のカタログなんかで言うと、他社との違い、他社との単価比較なんかもしてるけど、

だいたい、ネットワークビジネスの商品はびっくりするくらい高いんですよ。

皆さんはね、高いからいい。と思い込んでるんです。

私はね、素人が使って「いい」って言うのは当たり前で、一度で感動するってのがテーマなんですよ。

ネットワーク業界に蔓延する「似非科学」と「嘘」をぶっ壊す！

私がやってたニュースキンさんとかモデーアさん、「何が入ってるか」じゃなくて、「何が入ってないか」が重要ですっていうね、こういうコンセプトで、「入ってない」っていうのをみんなだから「他が有害」って言うバカなことを。私のInstagramでもな、そういう連中に「似非科学」を散々ぶっ叩いてるわけや。1ヶ月ちょっとで20万回くらい再生されたましたね。

【補足：似非科学とは】

科学的根拠がないにもかかわらず、科学のように装っている理論や主張のこと。科学的な装いをすることで、人々に誤った情報を信じ込ませる危険性がある。

「シャンプーが子宮に溜まって」とかわけの分からんこと言うてるんやけど、その「ダメだ」って言うてる奴らは他を攻撃してるだけやろ？でもそれが入ってるの。だからシズルとかパートナーコーとか外資系の会社、もう全部私はね、「全然あなたたちがダメだと言ってるもんが入ってますよ」っていうのを言いたいんですよ。

だから、私はそういう奴らがいるから、「あなたが言ってる通りのもん作って、あなたたちが売っている製品の何分の一の価格でやって、しかもインフルエンサーの還元、トータルの還元率はあなたたちがやってるもんの1.5倍から2倍払いますよ」ってな。でもこれ、なんでそんなに安くできるのかっていうのが分からんと思うけど。だって相反することだもんね。物を良くしたら還元率を下げたり、物は高くなるってことだね。だから、多くの化粧品業界っていうのはみんな水を売ってる。「騙しだ」と言われたら怒られるけど、ファンタジーなんです。

【補足：ファンタジーとは】

ここでは、現実離れした非現実的な話や、根拠のない夢物語といった意味合いで使われている。化粧品業界の謳い文句が、実際の効果よりも誇張されていることを指す。

だからそれを「浸透、浸透」って言えないわけ。化粧品なんてね。それを薬機法違反で情報弱者を甘やかして「ほら、いいでしょう」とかでやってる、もうマーケティング商品なわけやろ？

【補足：薬機法違反とは】

医薬品、医療機器等の品質、有効性及び安全性の確保等に関する法律（薬機法）に違反すること。特に、化粧品の効果・効能について虚偽や誇大な表現をすることは禁じられている。

パラベンとかが悪いとかラウリル硫酸が悪いとか、昔だったらパラベンが攻撃されましたね。これ30年くらい前の出来事になりますけど、資生堂が一番だったんです。普通に化粧品にパラベンが入っていて、パラベンは素晴らしいんです。もう安いし少量で殺菌効果があるからめちゃくちゃ良いもんやねんけど、それを攻撃し始めたんです。

要はパラベンがだめだっていうことで、資生堂さん含め大手。私たちもそういうこと仕掛けたんやけど、マーケティングだから。パラベンが悪いわけでもないし、プロピレングリコールが悪いわけでもないし、ラウリル硫酸が悪いわけでもないし、私は未だに悪いわけではないと言っています。「人体に害がある」とか「発がん性物質」とか言うてるバカな奴らがいるけど、そんなことは思ってないの。

ただ刺激性が強かったり、自分としては使いにくい。よね。ていう人たちがいるのも事実っていうこれくらいかなと。化粧水難民もシャンプー難民もむちゃくちゃいるわけです。

皆さんは知識がないから「いい」って言われたら調べもせずにそれを使ってるけど、今までと何にも変わらないっていうのを「いい」と思い込んで使ってて、「好転反応」って嘘つきを支えているっていう。

それで私たちの製品は、なんで安いのかという話やけど、

完全に研究開発だけに特化してるんや。

IT企業だからできる！圧倒的なコスト削減と自社システム開発

研究開発だけ自社であって、製造も全部。しかも私たちはIT企業としてもう8年ぐらいオフィスレスです。

【補足：オフィスレスとは】

物理的なオフィスを持たずに事業を運営する形態。従業員は自宅やコワーキングスペースなどで働き、オンラインツールを活用して業務を行う。賃料や光熱費などのコストを削減できる利点がある。

社員でやってるんじゃなくて、パートナー契約を結んで、優秀な人たちもパートナー契約を作って働いてる人たちも給料が高くなって仕事量が少なくなって、無駄なコストを一切削減する。立派な本社ビルがあるわけないし。高給取りで働かないやつがたくさんいるわけでもないし。

だって、ネットワークビジネスの会社はバカばっかり勤めてるんやで。

特にITなんか全くできへんやつらが、現場も分からへんやつばっかりが働いてて、アメリカの会社なんか日本のマーケティング的な「こうやるべきや」って、全然聞く姿勢もないわけや。

こんな状態の中にすごい高コスト体質があるので、全部なくしました。だからプロモーションだったり、サポートシステムだったりも自社でできる。

だからIT会社、普通の会社だからITだけで何千万とか何億とかかかっちゃう。何千万のシステム、うちみたいなシステムを取り入れて、運用、開発しようと思うと、それだけで数億円かかるんやで。だから、私は教育システムだけでうちがかけたお金が1億数千万なんや。

これを他社が作ろうと思ったら3億あっても作られませんよ。なんでかと言うと、分かってる現場の人間が研究開発も兼務でやったからですよ。だから私みたいな会社の立ち上げをやるってなったら5億から10億普通にかかるんじゃないですかね。

スタートアップで異例の8品目リリース！そして驚きの資本金

商品の要はスタート時、今8品目です。普通はそこからもそんなにスタートできないです。普通1、2品目スタートです。私たち2年間で30品目まで出しますよ。

今、研究開発中の製品もたくさんあります。とりあえず8品目でプレオープン。で、正式オープン来年の4月、4月になったら20品目。

さらに、まあ今言えないけどスペシャルなEコマースシステムも開発中です。

プロトタイプでAIとかの運用を今開始して、ライブで販売して何が足りてる、何が足りてない。だから今そのプレローンチで、縁故募集っていうのをやってるわけなんですが、皆さんの力を借りながら、実際に販売もしています。もう巨大なシステムってのは今着々と正式稼働に向けてさらに開発しています。

ちょっと開発の話で脱線しましたが、

ネットワークビジネスの会社は、自社で研究開発せず、他社の製品を売ってるだけだからダブルネームでしょ？私たちは、うちの名前しか書いてない。

私が総責任者で、安全管理責任者と製造の責任者がいます。そして開発のボードメンバーも専門家ばっかりです。薬剤師で3名。栄養士で何名。そういった、ちゃんと専門家スペシャリストを何名か入れて社内で研究開発をしていて、さらにボランティアスタッフだけで50名以上いて、まあ総勢70名くらいのチームで研究開発もしています。できますか？普通のスタートアップで。

「自社、自社を持ってるから安全だ」

まあ、それは全然違うと思うんですね。

そういうふうにアムウェイさんとか、大手が言っているが、「自社で全てやっているんだ」みたいなところ。

そんな会社伸びていないでしょう

だってAppleって自社生産工場持ってないですよ。中身は日本であって、台湾企業が中国で作ってるのがAppleですよ。中の基幹のクオリティの高いものは日本製でね。研磨とかそういうガラスとかそういう技術も日本でしょ？あとは世界的なそのセンサーの会社、キーエンスだって工場持ってないでしょ？

企画開発だけやっている会社がほとんどです

そういう会社ばっかりで、製造業って製造工場を持ってやるのはリスクでしかないという。しかもこれは得意だけど例えばシャンプーは苦手とかありますでしょ？得意なところで全部作らないといけない。水ものはこれとか、サプリメントはこれとか。サプリメントでも粉はこれとか、アンプルはこれとかさ、いろんな得意があるから、私たちは今の現段階でその協力工場っていうのは5社提携していて、普通だったら取引してくれないようなね、私たちのスタートアップベンチャーでは取引してくれないような会社が取引してくれているんです。私は付き合いもあったし、元のIT会社に出資してくれる兄貴みたいな人もいて、その人も後押しして応援してくれました。

だからとんでもない金額がかかっていて、そんな金どうするんだっていうことなんですけど、私自身の自己資本ですね。私のキャッシュで出したお金もあるし、足りない可能性があったので、皆さんに出資をお願いした部分もあります。AIアバターとかみたいなわけの分からん投資詐欺ではなくて、ちゃんと金融庁の届け出も出して出資もしていただいた方もいます。

【補足：自己資本とは】

企業が活動を行うために、外部から借り入れることなく、自力で調達した資金のこと。返済の必要がないため、企業の安定性を示す指標となる。

その資本金が今1億4600万円くらいなんやけど、普通ネットワークビジネスで数百万とか1000万でやるやろ？私たち違いますから。資本金1億4600万円ですね。しかも製品代だけで現在だけでも在庫だけで家や豪邸が建つぞみたいな。それでも皆さんね、「じゃあキャッシュはどれくらいあるか」と。

資本金全部。皆さんから出資していただいた資本金あるじゃないですか。

全額残ってる。一銭も使ってないで。

ネットワークビジネスをやっている人へ。「あなたのゴミリスト、私がお金に変えますよ」

製品は垣内さんが作るものだから使ってみたいなっていう人いるとは思うんですけど、

このチャンネルの視聴者さんはそこじゃないんですよね。

ビジネスチャンスがあるのかっていうところなんですよね。だからネットワークビジネスをやっているとか、「垣内さんのネットワークビジネスはどうですか？」みたいなことを思っている。

私たちのインフルエンサーたちもすごい勢いでプロモーションして拡散しているから、もう先々恐々だと思うよ、ネットワーカーごときは。でもネットワークビジネスはまずやらないっていうね、そんなシュリンクしているものはやらないし興味がないしね。連鎖販売取引をやっていること自体がリスクだからやっていないので、「私がマルチをやっている」と思ったから、「お前が法律を知らないし仕組みが分からないんだ」と。大体お前らがパッと見て気づく、分かるようなビジネスを私がやるわけねえだろと。上から目線で悪いけどね。

でも今、その参加していただける方は、結構ネットワークビジネスのなんか、まあ、結構有名な会社さんとかのリーダーとかがなんか興味持っていただいたり、参加していただいたりしている。だから内緒でできるんや。

ネットワークビジネスを内緒ですることは不可能やろ？バレちゃう、絶対。

これ完全にバレないことは何かっていうのをね、そんなことはネットワークビジネスをやっている方達は思いつきもしないわけです。

絶対バレないっていうのも重要ですし。

それにもう1つ、あなた、いらないものがあったらさ、何する？

「これいらないんだけど売りたいな」とかってなったらどうする？

メルカリでしょ？みんなメルカリなの

「ホンマもん」だけを追求する私たちのポリシー

これ問い合わせしたらなんか商品買わされるかなって思っちゃう人もいるかもしれないです。

買ってほしいさ。私だって商売やってて自分のメーカー買ってほしいですよ。買ってほしいけど。お前らみたいな貧乏人が、多少買って大してわからないのに「いいだ悪いだ」って評価されたくないから、私はもう本当に専門家が「これすごいね」と。やっぱり何度も言ってるけど、何を入れるか。じゃなくて何を入れなないかだし、コンセプトだけじゃなく使ってみてどうか。モデーアさんもニュースキンさんも「じゃあ使ってみたら、、、」

言っていることは偉いけど、裏面見てもそう。実際使ったら「ええ？」みたいなことが外資系の会社なわけですよ。私は一度で感動がテーマですから。

私は世の中の流れをわかってほしいと思っています。是非、聞いて判断してほしいですね。

インスタグラムでも、各テーマを細かく解説したリール動画を発信しています。より深く知りたい方は、ぜひそちらもチェックしてみてください。

本日は以上です。ありがとうございました。

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本日も、長い文章を最後までお読みいただき、本当にありがとうございました。
今後とも、皆さんの役に立つ情報を発信し続けてまいりますので、よろしくお願いいたします。

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皆様の未来が、より明るく、希望に満ちたものになることを、心から願っております。

それでは、また次回の記事（動画）でお会いいたしましょう。
垣内でした。ありがとうございました。

「垣内 重慶」とは何者なのか？

記事を読んでいただいき
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